下面是小编为大家整理的金融资产公司综合治理工作总结,供大家参考。
公司综合治理工作总结
2019年，资产公司认真履行'X“建设职责，积极落实治安综合治理工作任务，较好的完成了全年治安综合治理各项工作目标，为校园安全稳定和校办企业发展营造了良好的环境和氛围。根据《关于开展2019年度'X“建设治安综合治理考核验收工作的通知》要求，现将有关工作总结如下。
一、抓安全意识，不断完善综合治理责任体系
1.落实企业综合治理责任制。资产公司坚持落实一把手负总责，班子成员分工负责的责任制，成立以资产公司党委书记为组长，各党总支和支部书记为组员的产业综合治理领导小组，全面负责统筹产业系统综合治理工作。各企业也构建了治安综合治理的组织领导体系，通过明确责任分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、班子成员一同抓的齐抓共管工作局面，为深入推进创建'X“工作奠定了坚强的领导基础和组织保障。
2.层层签订综合治理责任书。年初，资产公司与所属企业签订《资产经营有限公司'平安产业“建设、治安综合治理责任书》，按照'谁主管，谁负责“的原则，严格落实综合治理考核制度，同时要求各企业负责人与企业的各基层单位（车间、研究所、服务部等）签订综合治理责任书。结合产业实际和各企业经营特点，对创建'X“责任书的目标任务进行细化、量化，通过级级传导压力、层层分解任务，把具体工作落实到各企业、各部门，切实做到分工明确，责任到位。
3.提高安全管理责任意识。资产公司通过企业负责人会议、党政联席会议、网站及微信群、实地走访座谈等多种形式和渠道，开展安全宣传教育，传达上级安全管理相关要求及文件精神，部署落实各项安全检查工作。公司及下属企业重视安全管理工作，提高企业安全管理责任意识和安全防范意识，营造各企业安全稳定的发展氛围。
二、抓制度建设，不断完善平安产业管理机制
1.推进综治管理制度化常态化。资产公司高度重视综合治理工作，将综合治理工作纳入到资产公司党委2019年工作要点，并要求下属企业制定修改完善并认真执行企业安全管理规章制度，落实安全台账管理，实现企业安全管理工作科学化、规范化、制度化，切实强化安全保障体系，促进学校产业平安稳定发展。工程设计集团制定《公司安全管理规定》、出台《EPC管理手册》，提高工程总承包项目管理水平；
航海仪器公司深化安全生产标准化建设，开展了年度安全生产标准化自评及绩效评审工作，按照安全管理标准，对生产班组进行达标考核等。
2.加强安全预警防控体系建设。在寒暑假、法定节假日、防汛...
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