下面是小编为大家整理的中医医院院长中秋致词（全文）,供大家参考。
敬爱的同事们：大家好!
一年一度中秋到，每逢佳节倍思亲。转眼又到了中国人传统的中秋佳节。中秋是庆团圆的传统佳节，是欢庆丰收的节日，更是合家团聚、把酒邀月的喜庆之时。借此机会，感谢大家多年来对我院的付出与奉献，我谨代表医院党政工向每一位员工，并通过你们向你们的亲人、朋友致以最真挚的问候和最诚挚的祝福!
医院经过这几年的发展已经呈现出蓬勃发展的良好态势，医院内涵得到了提高，形象得到了改善。我院职工自觉遵守各项规章制度的意识明显增强;加强了基础医疗质量管理，制定了医疗质量管理实施细则，通过大家的努力，全院医疗质量得到了很大的提高;在护理整体素质的提高上狠下功夫，建立了例会制度、督查制度、学习考试制度，恢复了优质护理，各护理组从素质、落实规章制度、护理质量、仪表仪容、规范服务、亲情服务等方面都有了明显的进步，达到了管理制度化、操作常规化，在全院起到了表率作用，受到了患者和社会的认可和赞许;近几年来医院新招了数名大学毕业生加大了人才培养和储备人才，去年一年就选送了多位医务人员去上级医院进修。以后我们还会用这种形式加大、加快人才培养力度，迅速提高医院的整体素质。
通过研究新区医疗消费市场的需求，我们提出了医院十年发展战略，即：前三年夯实基础。顺利推进新区医院建设，大型设备陆续配置，人才储备基本到位，为医院可持续发展奠定坚实的基础;中三年再上台阶。形成院有优势、科有特色、人有专长的局面，医院管理、设备、财务步入良性循环，核心竞争力进一步加强;后四年形成突破。完成具有特色的专科建设，培养打造一批医学专家，形成医院品牌效应，逐步实现'二级医院到三级医院建设“的目标。
可以说，通过全体职工的努力，我们的服务理念、服务质量得到了很大的提高;新医院的即将建成启用，使医院的外延发展有了更大的空间;通过建立新区医院，布好医疗网点，形成优势，控制病源外流。所以说当前是医院快速发展的重要机遇期，医院有着光明的前景。但同时应该清醒的看到，我们的发展存在着很大的困难和挑战。我们的医务人员学历层次、职称等普遍较低，远远不能适应现代医院的发展要求;医院的整体医疗质量还远远未达到三级医院水平;目前新区医疗市场竞争相当激烈，大大小小的医疗机构、诊所不下十几家，我们要在这样激烈的竞争中得以发展，有如逆水行舟不进则退。因此我们必须下定决心，卧薪尝胆，苦练内功。全院职工是医院发展的希望，是医院可持续发展的基础，俗话说基础不牢，地动山摇，只有基础牢固、脚跟站稳，我们才能搞好工作，才能谈建设高水平医院。为此借这机会对大家提几点期望和要求。
一要加强组织纪律，遵守各项规章制度俗话说，没有规矩就不成方圆，严格遵守各项规章制度是一个单位能...
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