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董事长在述职大会上讲话(精选文档)

时间:2023-12-23 16:40:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的董事长在述职大会上讲话(精选文档),供大家参考。

董事长在述职大会上讲话(精选文档)

同志们:

刚才听了大家的述职,结合来到集团这十几天时间的所思所想、所看所观,我觉得在集团成立X个多月的时间里,大家面对各种矛盾问题交织、内部外部压力叠加,特别是在各部门缺兵少将的情况下,能够主动加压,负重前行,滚石上山,取得了一些比较好的成效,虽然这些成效还没有表现出突破点和燃爆点,但确实做了很多基础性、开创性的工作,实现了很多'从X到X“的突破。在此,我们首先要感谢上任董事长XX同志为我们拼搏下的阵地,成绩确实来之不易。可是换个角度来说,离省委、省政府和全省人民对我们的要求和期盼,还存在很大的差距。今天我们召开集团总部述职大会,就是要盘点一下过去的工作,进一步统一思想、统一共识,在'十四五“的新起点上,在全省转型出雏型的大格局下,奠定XX集团的地位,作出我们应有的贡献,压力很大,但前途光明。

集团新立,百业待兴,许多工作需要我们去谋划,许多空白等待我们去填补。前段时间,我们向XX公司报送了集团XXXX年度的经营目标,各部门、各所属单位也要根据各自实际,自加压力、拉高标杆,以'跳起来摘桃子“的精神,抓紧制定年度目标,确保在'十四五“转型出雏型开局之年抖擞精气神、迈好第一步、见到新气象。关于下一步集团如何走,我谈三个问题,大家共同思考。也就是三个关键词:开题、破题、答题。

第一个问题,面对省委、省政府的殷殷嘱托,XX如何开题?

古人讲,不谋万世者,不足谋一时;
不谋全局者,不足谋一域。如何开题,事关集团战略定位,事关未来发展方向,可以说'一了千明,一迷万惑“。我在任职表态中讲到,集团发展要紧扣'定向、扬名、盈利、引领“四个关键词,其中第一个关键词就是'定向“,我们XX到底是做什么的,所以我来的第一天就让大家写心得感悟,谈一谈'我心目中的XX“。我们必须明晰思路定位,确保集团在设立之初就根深基稳,在市场大潮中不偏航、不迷航,绝不能忽东忽西、忽左忽右、飘忽不定,中间我们可以略作调整,但是主线不能出问题。我想重点要把握好两个坐标。

一要深刻把握集团的'政治坐标“。这是核心,是'根“和'魂...

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